Allocation des chaires de recherche du Canada

Objectif

L’objectif de l’INRS est de maintenir une représentation équitable des groupes visés au sein de son personnel et d’adapter en conséquence ses politiques et pratiques en matière de sélection de candidatures pour une chaire de recherche du Canada. Pour l’aider en ce sens, l’INRS s’inspire des principes déjà en place pour le recrutement, la formation et la promotion de son personnel. L’INRS vise l’atteinte d’un taux global de nomination préférentielle d’au moins 50 % pour l’ensemble des groupes de personnes davantage victimes de discrimination en matière d’emploi, incluant les femmes, et ce, dans tous les regroupements d’emplois avec sous-représentation.

Ainsi, au moins une fois sur deux lors d’embauches ou de promotions, l’INRS visera à accorder une préférence à une personne de l’un ou l’autre de ces groupes visés et sous-représentés. Parallèlement à ce qui précède, l’INRS appuie les actions visant à reconnaître la valeur des tâches exécutées ainsi que l’importance de la contribution des représentants des groupes désignés dans leur domaine respectif. Au même titre, il fait en sorte de susciter et maintenir un climat de travail cohérent avec les objectifs qu’il s’est fixés, exempt de toute forme de discrimination et favorisant des conditions équitables pour l’ensemble de son personnel.

Mesures en matière de dotation

L’INRS s’est doté d’une série de mesures concrètes en vue d’assurer l’atteinte de l’objectif qu’il s’est ainsi fixé, de même que des mécanismes de suivi quant à leur mise en œuvre. Il applique ces principes à l’égard de l’ensemble de son personnel, qu’il s’agisse du personnel d’enseignement, de recherche ou administratif.

• À chaque ouverture de concours, sensibilisation des responsables (les gestionnaires) sur la volonté de l’INRS de favoriser, à compétences égales et dans le respect des conventions collectives, le recrutement de gens des groupes cibles où il y a sous-représentation. Le taux de nomination préférentielle de 50 % doit être visé.
• Inscription systématique sur les affichages, tant internes qu’externes, que l’INRS souscrit à un programme d’accès à l’égalité en emploi.
• Dans la section Emplois du site Web de l’INRS, promotion du programme d’accès à l’égalité et d’équité en emploi de l’INRS.

Plus spécifiquement et relativement à l’attribution des chaires de recherche du Canada, l’INRS :

• Voit à la création de comités de sélection incluant des membres des groupes désignés.
• S’assure de fournir aux membres des comités de sélection les lignes directrices sur la façon de limiter les préjugés involontaires.
• S’assure d’attirer d’excellents candidats et candidates appartenant aux groupes désignés.
• Offre l’appui nécessaire pour soutenir les candidats et candidates avec besoins spéciaux en listant les personnes-ressources disponibles pour les conseiller.

Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion

L’INRS est tenu de déployer des efforts concertés pour atteindre des objectifs en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans le cadre de l’attribution des chaires de recherche du Canada. En ce sens, un plan d’action est nécessaire pour guider l’INRS dans le maintien de ses objectifs ou, le cas échéant, remédier à la sous-représentation des personnes des quatre groupes désignés dans l’attribution des chaires, c’est-à-dire les femmes, les minorités visibles, les Autochtones et les personnes en situation de handicap.

Pour en savoir plus, consultez le plan d’action, l’énoncé de principes et le rapport d’étape (fichiers PDF).

Cibles en matière d’équité du programme des Chaires de recherche du Canada | Juin 2021

Cibles et résultats en matière d’équité et de diversité pour les quatre groupes désignés | Décembre 2018

GROUPES	CIBLES EN MATIÈRE D’ÉQUITÉ	NOMBRE DE CHAIRES
Femmes	4/15	*
Minorités visibles	2/15 *	*
Personnes handicapées	1/15 *	*
Autochtones*	< 0,5/15	N/A

* Conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels, les nombres inférieurs à cinq ont été supprimés pour protéger les renseignements personnels des titulaires. N/A Nombre de chaires nécessaire pour combler l’écart est inférieur à 0,5. Les informations contenues dans ce tableau reflètent le nombre de personnes qui se sont auto-identifiées comme étant membre d’un des groupes désignés.

Allocation des chaires de recherche du Canada | Avril 2021

Nomination pour un troisième mandat

Dans des circonstances exceptionnelles, via le mécanisme de maintien en poste d’urgence du Programme des chaires de recherche du Canada, l’INRS peut demander une nomination pour un troisième mandat du même titulaire, à la condition de pouvoir démontrer publiquement le caractère exceptionnel de cette nomination.

Conformément aux principes d’ouverture et de transparence, l’INRS affichera une déclaration sur cette page Web qui détaille :

• l’annonce de son intention de proposer la candidature d’une personne en ayant recours au mécanisme de maintien en poste d’urgence;
• une justification détaillée afin d’expliquer les raisons du recours au mécanisme de maintien en poste d’urgence (tout en veillant à ne pas divulguer les renseignements personnels du candidat);
• la confirmation que ses cibles en matière d’équité et de diversité ont été prises en compte pour arriver à la décision; le nom et les coordonnées d’un membre de la direction qui a approuvé la décision;
• le nom et les coordonnées d’un représentant de l’établissement qui peut répondre aux questions ou aux préoccupations soulevées par la mise en candidature.

Marges de flexibilité

Les établissements disposent d’un certain nombre de chaires dites « flexibles » dont il est possible de changer le niveau ou le domaine de recherche. En date d’avril 2020, l’INRS a utilisé l’une de ces marges de flexibilité du Programme des chaires de recherche du Canada.

Préoccupations relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion

Notez que la Directive relative aux Chaires de recherche du Canada, incluant la manière dont les préoccupations relatives à l’équité, diversité et inclusion sont prises en considération, fait actuellement l’objet d’une révision. Le processus suivant s’applique actuellement pour toutes les plaintes en lien avec l’EDI.

Une professeure ou un professeur salarié peut déposer une plainte concernant un manquement ou une violation de la Directive relative aux Chaires de recherche du Canada en ce qui a trait à l’équité, la diversité et l’inclusion auprès de la Direction scientifique. La plainte doit contenir suffisamment de faits à l’égard du manquement reproché pour en permettre l’évaluation et être accompagnée, le cas échéant, des documents pertinents. La Direction scientifique et au moins deux membres des quatre groupes désignés choisis parmi les membres de la communauté universitaire, qui ne sont pas en conflit d’intérêts et non impliqués dans le processus de sélection du titulaire de la chaire visée par la plainte, l’analyseront. La Direction scientifique présentera son rapport au comité de direction de l’INRS pour décision.

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